临时插播一个没发出来的书评——Paul Jarvis 的《The Company of One》——年末整理一下 Bear 里没有标签的笔记，突然发现了这个。

回到正题：《The Company of One》整本书透着畅销书的臭味：茫茫多的道听途说的例子，车轱辘话来回说。举的例子多数没有上下文，只为了自己的观点服务。但凡有点脑子的人读起来都会觉得很多例子举的并不恰当、漏洞百出。

不过这也不影响整本书的核心思想：做生意或创业，并不一定是要一直以增长和扩张为目的。也许对于你来说，维持一个合理的增长节奏和营收规模能让你有更多的精力去享受工作之外的生活，并让你的生意更持续稳定。

这本书列举了一些方式方法：你可以关注深耕现有的客户需求；你也可以提高产品价格，既能避免服务太多客户分散精力，也能挣来不错的总收入；你可以为你的增长设置上限，避免扩张速度过快。

然后这本书就进入了垃圾时间了。

怎么说呢……作为一本畅销书它成功了。如果你也有自己的 side project 并且梦想早日退休，这本书的一些例子和方法也许会有启发。匆匆扫过就够了。